Ressources humaines

Le capital humain constitue la force vive de toute entreprise. 

Sa gestion demande une attention toute particulière tant cette ressource est complexe car hétérogène par nature. 

La règlementation évolutive et toujours plus interventionniste impose aux employeurs de se tenir régulièrement au fait des changements.

Il est important pour chaque. employeur de connaître ses forces et faiblesses au regard des règles en vigueur.  

Gérer son capital humain est nécessaire mais peut soulever des problématiques auxquelles il n'est pas toujours aisé de répondre lorsque ce n'est pas notre coeur de métier.

Notre cabinet est en mesure de vous accompagner en matière de :

  • Recrutement et intégration des salariés dans l’entreprise ;  
  • Organisation du travail;
  • Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ;
  •  Amélioration du dialogue social ;
  • Accompagnement des managers dans la gestion des problématiques sociales ;
  • Gestion administrative du personnel (hors gestion de paie).

Une externalisation à la carte

Selon les besoins, choix et demandes qui seront exprimés par le Client             

Recrutement et intégration des salariés dans l’entreprise        

  • Identification et levée de freins à l’embauche ;
  • Appui au processus de recrutement (définition des profils de poste, coût du recrutement, conduite de l’entretien…) ;
  • Appui à l’intégration des salariés dans l’entreprise ;
  • Mise en place et suivi du processus d’onboarding.

Organisation du travail                                                                         

  • Amélioration de la qualité de vie au travail et prévention des risques psycho-sociaux ;
  • Impacts de l’organisation du travail sur la gestion des ressources humaines (GRH) ;
  • Gestion RH des problématiques organisationnelles (absentéisme, turn-over, …) ;
  • Accompagnement dans la mise en place des processus RH de marque employeur ;
  • Adaptation des RH à la transition numérique (développement du télétravail, des outils de travail à distance…) ;
  • Adaptation des RH à la transition écologique.

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)        

  • Diagnostic de la situation de l’entreprise en matière de gestion des carrières et de gestion des compétences ;
  • Élaboration d’un plan de développement des compétences des salariés ;
  • Construction de parcours professionnels pour les salariés ;
  • Mise en place de l’obligation légale des entretiens professionnels ;
  • Mise en place des entretiens annuels.

 Amélioration du dialogue social                                           

  • Amélioration des relations sociales dans l’entreprise ;
  • Développement du dialogue social ;
  • Accompagnement des acteurs de l’entreprise dans la gestion des instances représentatives du personnel.            

Accompagnement des managers dans la gestion des problématiques sociales 

Gestion administrative du personnel (hors gestion de paie)

Audit social

©Droits d'auteur. Tous droits réservés.

Nous avons besoin de votre consentement pour charger les traductions

Nous utilisons un service tiers pour traduire le contenu du site web qui peut collecter des données sur votre activité. Veuillez consulter les détails dans la politique de confidentialité et accepter le service pour voir les traductions.